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漲價前夕,老鋪黃金飆上1360億港元

2026年02月21日 00:04
來源: 21世紀經(jīng)濟報道
編輯:東方財富網(wǎng)

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  老鋪黃金,即將調(diào)價。

  2月18日,其宣布,將于本月28日進行價格調(diào)整,產(chǎn)品調(diào)價詳情,以實際標價為準。據(jù)預(yù)測,整體上漲幅度約10%~15%,19日起其店鋪前再現(xiàn)排隊熱潮。

  此輪官宣調(diào)價前,各地早有搶購現(xiàn)象。

  2月上旬,廣州太古匯商場剛過10點開門,老鋪黃金門店外,已有數(shù)位顧客在排隊準備進店。

  這是廣州唯一一家老鋪門店,常年排隊。店員告訴《21CBR》記者,上午排隊人較少,下午、晚上會更多。

  為分流客戶,門店選擇上一層中庭,在1月專門增開一家快閃店,《21CBR》記者探店的同一時間,門口同樣排著數(shù)位顧客。

  “想買一款‘狀元及第’,來了好幾次都沒貨,聽說已補貨趕緊過來看看?!币晃活櫩头Q,她已排超過30分鐘。

  1月底以來,老鋪黃金推出“每滿1000元減100元”春節(jié)促銷,疊加價格上調(diào)的預(yù)期,門店生意迎來一波高峰。

  這家黃金圈的愛馬仕,由徐高明領(lǐng)銜創(chuàng)立,歷經(jīng)16年運作,已躋身高奢陣營,甚至為LV創(chuàng)始人所關(guān)注,截至2月20日收盤,市值約1360億港元。

  金價震蕩上行,老鋪黃金業(yè)績狂奔,據(jù)預(yù)測,其2025年收入將達270億元。

  越漲越買

  “1月起做活動,很多款都賣斷貨,補貨時間不確定?!币晃坏陠T介紹說。

  徐高明團隊主打古法手工黃金,其將中國非遺與現(xiàn)代設(shè)計結(jié)合,諸如葫蘆、玫瑰花窗、十字金剛杵等經(jīng)典系列,常年熱銷。

  2025年以來,金價上漲超過6成,老鋪黃金一年三度漲價,10月下旬的那波,漲幅高達18%~25%。

  《21CBR》記者在門店看到,其首飾系列全部采用“一口價”,多集中在1萬-10萬區(qū)間。

  金器系列以素金擺件為主,主要分為文玩和典藏兩大系列,產(chǎn)品多陳列在門店書房展廳內(nèi),價格從幾十萬到上百萬元不等,多對VIP客戶開放。

  金價走高,同行生意紛紛下滑,老鋪黃金則是“價越漲生意越好”。

  “其他品牌克價500元時,老鋪的就1000元,現(xiàn)在別家1500元,他家有些素金款也是1600元。”一位消費者解釋,由于工藝出眾,對比下來更有性價比。

  記者從門店了解到,其斷貨款式多為狀元及第、平安鈴手鏈、十字金剛杵、平安扣、花絲手鐲等素金系列。

  老鋪黃金的保值屬性,又助推熱銷。

  其全部由手工模式,產(chǎn)能有限,門店規(guī)模又少,無形中形成稀缺性,加之跟愛馬仕一樣,每年都會調(diào)價一兩次,已形成穩(wěn)定的預(yù)期。

  據(jù)稱,在二手流通平臺上,只有其產(chǎn)品可參照二手奢侈品估值,且按官方定價的一定折扣回收。

  預(yù)期“年后漲價”,大量消費者選擇提早囤貨。官方專門設(shè)限,每位顧客同一款限購2件,不同款限購5件。

  《21CBR》記者在現(xiàn)場看到,有一位顧客一進店,就提出要買6件“狀元及第”,一件價格約3.5萬元。

  “未來還會漲價?!?/p>

  徐高明在2025年3月明確,基于品牌定位和定價策略,價格調(diào)整會一以貫之,實時金價僅影響調(diào)整浮動的大小。

  極致店效

  量價齊升,徐高明和老鋪黃金收獲頗豐。

  2025年1-6月,老鋪創(chuàng)收123億元,暴增2.5倍;得益一口價產(chǎn)品的高毛利,賺錢效應(yīng)驚人,半年凈利22.6億元。

  徐氏未廣鋪網(wǎng)絡(luò),而是瞄準高消費力的客群,追求極致單店模型。

  他采用“少而精、大而美”的開店策略,門店選址高奢商場,如SKP、萬象城系。

  截至目前,其全國約有50家門店,門店格外注重體驗,部分設(shè)有中式書房、茶室和私密VIP室,多對高客開放。

  柜員則采用固定薪酬制度,徐高明將其定義為“文化講解員”,而非傳統(tǒng)意義上的銷售員。

  顧客進店后,均可享受一對一專人服務(wù),店員著重介紹產(chǎn)品的工藝淵源、設(shè)計理念與文化寓意,而非刻意推動顧客下單。

  據(jù)估算,平均每家門店月入5000萬元。徐本人稱,部分門店的店效超越愛馬仕,指望未來平均店效能超10億元。例如,北京SKP是全國商場的銷冠,老鋪黃金的門店,年銷售達到30億元,占到商場整體銷售的1/7。

  為老鋪黃金買單的人,大量為奢侈品客群。有調(diào)研顯示,其與路易威登、愛馬仕、卡地亞等國際奢侈品牌的消費者,重合率高達77.3%。

  這一客群消費能力強,且忠誠度較高。

  據(jù)披露,老鋪60%的銷售收入都靠復(fù)購產(chǎn)生;年消費30萬以上的客戶不到1%,貢獻超過1/4的營收。

  凡是累計消費超過30萬元,就能成為忠誠會員,享受5%的折扣優(yōu)惠;每到節(jié)假日,其會為會員送上專屬禮品。

  老鋪黃金也有意運營高客,2025年專門設(shè)立高客管理部。

  “重點不是存量客戶管理,而是在于更多增量高客的獲取?!毙旄呙魅绱私忉尅?/p>

  這一輪大火,老鋪又順勢圈一批新客。

  單單2025年1-6月,其忠實會員凈增13萬,相當于此前一年的8成。

  目前,黃金消費氣氛高漲,徐高明加快拓店節(jié)奏。

  過往,其開店謹慎,一年僅開四五家店,2025年則新增14家,2026年在國內(nèi)預(yù)計將再開4-6家門店。

  高奢之路

  在中國創(chuàng)建一個本土奢侈品故事,向來不易,徐高明和老鋪黃金,迄今最接近成功。

  2025年9月中旬,LVMH集團董事長貝爾納·阿爾諾親自現(xiàn)身上海老鋪黃金門店,參觀書房陳設(shè),專門仔細觀摩葫蘆、吊墜、十字架及陳列的金器。

  阿爾諾沒有下單,依然評價“很精致,很有趣”,可見老鋪確已進入奢侈品行業(yè)的視野。

  “不是老鋪接住這波流量,是預(yù)判并順應(yīng)這個趨勢,才能獲得現(xiàn)在的市場效果?!?徐高明如此解釋。

  徐早年從事黃金收藏,創(chuàng)立金色寶藏公司,2009年開設(shè)首家古法金飾品門店,其注重原創(chuàng)設(shè)計和中國非遺的挖掘。

  徐本人親任首席設(shè)計師,70%的時間都花在產(chǎn)品研發(fā),他以“一口價”模式,將黃金消費從克重邏輯,轉(zhuǎn)向文化認同與個人品味,其40%左右的毛利率,也明顯高出同行。

  只是,老鋪黃金商業(yè)邏輯的持續(xù)性,依然有待驗證。

  其所主打的古法工藝,慢慢已成行業(yè)標配,競品眾多,且品牌認知未脫離“黃金”本身,尤其當下,金價上漲緩沖了消費者對高價的敏感度。

  一旦金價下行,老鋪若能照舊維持高客的吸引力,且保持價格體系的穩(wěn)步上揚,這才是品牌的硬核證明。

  徐高明的突破重點,已經(jīng)躍出珠寶首飾品類。

  “高客(的需求)不是在飾品上,是在金器?!彼Q,老鋪是全品類黃金品牌,未來會讓金器等產(chǎn)品有更多場景,支持陳設(shè)、銷售效果。

  從日常佩戴的珠寶,到收藏傳家的金器,這也將是老鋪品牌敘述的一個新故事。

(文章來源:21世紀經(jīng)濟報道)

(原標題:漲價前夕,老鋪黃金飆上1360億港元)

(責任編輯:126)

 
 
 
 

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