投資人探廠記：華工教授All in 康復(fù)硬科技 誰(shuí)給的底氣？

　　“以前只能躺在床上靠保姆照顧，現(xiàn)在能坐輪椅來(lái)做訓(xùn)練，甚至能借助機(jī)器試著‘走兩步’，整個(gè)人都精神多了！”近日，在一家醫(yī)院的康復(fù)訓(xùn)練區(qū)，85歲的帕金森患者王先生正借助一臺(tái)下肢康復(fù)機(jī)器人進(jìn)行訓(xùn)練，在設(shè)備的牽引下緩緩挪動(dòng)下肢，機(jī)器搭載的AI算法實(shí)時(shí)捕捉、快速適配他的肢體節(jié)奏，穩(wěn)穩(wěn)帶著他邁出了艱難卻堅(jiān)定的一步。

　　這款來(lái)自力之智能科技(廣州)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“力之智能”）下肢康復(fù)機(jī)器人，正為帕金森、下肢截癱等長(zhǎng)期臥床的數(shù)百萬(wàn)患者帶來(lái)康復(fù)新可能。

　　2025年底，在廣東省人工智能與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、廣東省科技廳、中國(guó)人民銀行廣東省分行指導(dǎo)下，南方財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)、廣東基金業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合民生銀行等機(jī)構(gòu)發(fā)起廣東省AI與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投融資大調(diào)研，走訪了多家AIR企業(yè)，深入了解這一新興產(chǎn)業(yè)的投融資需求，力之智能成為首家調(diào)研企業(yè)。

　　這家脫胎于華南理工大學(xué)的科創(chuàng)企業(yè)，憑借100項(xiàng)發(fā)明專利及國(guó)際專利的技術(shù)積淀，在“AI+醫(yī)療康復(fù)”賽道上跑出加速度，更憑借扎實(shí)的技術(shù)與清晰的商業(yè)化路徑，在上述調(diào)研結(jié)束后，迅速獲民生銀行千萬(wàn)級(jí)授信支持，成為資本與市場(chǎng)雙重認(rèn)可的“潛力股”。

　　這是一家什么樣的硬科技企業(yè)，它憑借哪些核心技術(shù)、拳頭產(chǎn)品，競(jìng)逐康復(fù)科技市場(chǎng)？民生銀行為何敢為它“下注”？

　　All in康復(fù)硬科技賽道

　　力之智能的創(chuàng)業(yè)故事，是一個(gè)高校教授將科研成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)成果的典型樣本。

　　創(chuàng)始人謝龍漢教授長(zhǎng)期從事人工智能、智能機(jī)器人、智能制造、智能感知等領(lǐng)域研究工作，2011年從香港中文大學(xué)回到華南理工大學(xué)任教。彼時(shí)，他從醫(yī)生朋友處獲悉，康復(fù)科技產(chǎn)品在美歐等發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)應(yīng)用十分普遍，且有效降低了腦卒中（中風(fēng)）的致殘率，當(dāng)?shù)啬X卒中致殘率僅為20%-30%左右，而這一比例在國(guó)內(nèi)高達(dá)約75%。

　　數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)現(xiàn)有腦卒中患者近1500萬(wàn)人，每年新發(fā)病例330萬(wàn)人，成年人終身腦卒中的患病風(fēng)險(xiǎn)高達(dá)39%。

　　“這類疾病的致殘率這么高，若得不到干預(yù)，不僅會(huì)加重家庭負(fù)擔(dān)，還可能造成勞動(dòng)力喪失。”謝龍漢敏銳地意識(shí)到，隨著我國(guó)加快步入老齡化社會(huì)，腦卒中發(fā)病率逐年上升且呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)，大力發(fā)展康復(fù)科技、延緩老年人從輕度失能到重度失能的進(jìn)程，用技術(shù)減輕家庭和社會(huì)的照護(hù)壓力，已成為迫在眉睫的需求。

　　2012年，謝龍漢牽頭組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，聚焦康復(fù)機(jī)器人領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)，核心目標(biāo)很明確：讓高校的科研硬實(shí)力真正落地，解決康復(fù)領(lǐng)域的民生痛點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)也逐步確立聚焦智慧康復(fù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、醫(yī)體融合以及智能輔具四大核心領(lǐng)域。

　　陳彥是謝龍漢的得意門(mén)生，博士研究生期間便加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，臨近畢業(yè)他手握大廠高薪邀約，卻被導(dǎo)師“做科研不是為了發(fā)文章，而是要為未來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題”理念打動(dòng)，放棄高薪，決心跟著謝龍漢深耕康復(fù)科技賽道，后續(xù)更是成為力之智能聯(lián)合創(chuàng)始人，并出任CEO，與導(dǎo)師一起All in這場(chǎng)科研成果產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)業(yè)。

　　近十年技術(shù)積累與打磨后，2022年成為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)判斷核心技術(shù)已具備產(chǎn)品化條件，正式成立力之智能，開(kāi)啟了科研成果市場(chǎng)化、規(guī)模化發(fā)展的新階段。

　　如今，力之智能已構(gòu)建起覆蓋腦機(jī)接口、生理和運(yùn)動(dòng)感知傳感器、人工智能算法、具身智能機(jī)器人等完整技術(shù)鏈條和技術(shù)底座，產(chǎn)品關(guān)鍵零部件及關(guān)鍵算法全部自研，堅(jiān)實(shí)的技術(shù)壁壘，團(tuán)隊(duì)研發(fā)實(shí)力同樣硬核，70%持有碩士或博士學(xué)位，硬科技底色拉滿。

　　多款成果從實(shí)驗(yàn)室成功孵化走向市場(chǎng)，公司目前已開(kāi)發(fā)近20款智能康復(fù)機(jī)器人產(chǎn)品，其中6款拿下Ⅱ類醫(yī)療器械注冊(cè)證，其余產(chǎn)品也預(yù)計(jì)年內(nèi)完成獲證，產(chǎn)品線覆蓋國(guó)內(nèi)多省市 B 端醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并積極拓展 C 端海外消費(fèi)市場(chǎng)。

　　硬核的技術(shù)積淀與研發(fā)實(shí)力，正持續(xù)轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品成果與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，力之智能已成功開(kāi)發(fā)近20款智能康復(fù)機(jī)器人產(chǎn)品，其中6款已獲得Ⅱ類醫(yī)療器械注冊(cè)證，其余產(chǎn)品預(yù)計(jì)年內(nèi)全部獲證，產(chǎn)品線全面覆蓋B端醫(yī)療機(jī)構(gòu)與C端海外消費(fèi)市場(chǎng)，

　　2025年10月17日，廣州市工業(yè)和信息化局發(fā)布了《2025年度專精特新中小企業(yè)擬公示名單》，力之智能科技(廣州)有限公司成功入圍，這是對(duì)其長(zhǎng)期深耕人工智能與具身智能領(lǐng)域，并在關(guān)鍵技術(shù)、系統(tǒng)工程及前沿創(chuàng)新方面取得顯著成果的權(quán)威認(rèn)可。

　　“做真科創(chuàng)真做科創(chuàng)”

　　和眾多創(chuàng)業(yè)公司一樣，力之智能也曾經(jīng)歷過(guò)不少困境?！皠傞_(kāi)始走了很多彎路，我們會(huì)把產(chǎn)品做得功能復(fù)雜、自由度極高，覺(jué)得每個(gè)功能都重要、都該可調(diào)，但這種高自由度導(dǎo)致產(chǎn)品不穩(wěn)定，用戶教育成本也很高?！标悘┗貞浀?，從只懂埋頭搞技術(shù)的理工男，到需要兼顧市場(chǎng)需求、統(tǒng)籌財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)者，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在摸爬滾打中慢慢轉(zhuǎn)型。但最難過(guò)的“坎”是產(chǎn)品暫未獲市場(chǎng)認(rèn)可，資金流陷入危機(jī)，創(chuàng)始人謝龍漢甚至不得不抵押自己的房產(chǎn)維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　“我們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)退路，倒逼自己把產(chǎn)品做到極致，最終憑實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品獲得了投資方的認(rèn)可?！标悘┱f(shuō)。2023年，力之智能完成白云金控、中科永好等機(jī)構(gòu)的數(shù)千萬(wàn)元融資；2024年，再獲平云創(chuàng)科、科投穗創(chuàng)聯(lián)合領(lǐng)投，平云眾核跟投的數(shù)千萬(wàn)元融資。

　　近期，力之智能再添金融助力，迅速獲民生銀行千萬(wàn)級(jí)的授信支持。這是一筆真正看“專利”不看“磚頭”的授信，讓創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)能放開(kāi)手腳布局干。

　　“這支團(tuán)隊(duì)的核心成員均來(lái)自華南理工大學(xué)，做事務(wù)實(shí)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)也很穩(wěn)定。我們能從創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)身上看到‘眼里有光’的狀態(tài)，以及全身心‘All in’的創(chuàng)業(yè)決心，而團(tuán)隊(duì)骨干成員也具備較高的市場(chǎng)價(jià)值，這樣的人才組合為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展注入了堅(jiān)實(shí)而活躍的基因。”民生銀行廣州分行公司部負(fù)責(zé)人談及對(duì)力之智能的初印象時(shí)，給出了這樣的評(píng)價(jià)。

　　不過(guò)，光有好印象還不夠，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言，每筆融資背后都需經(jīng)歷嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋M調(diào)與評(píng)估。但科創(chuàng)企業(yè)的技術(shù)壁壘往往難以判斷，民生銀行究竟如何“看得懂”力之智能的價(jià)值？

　　“貸前調(diào)查過(guò)程中我們也有很多猶豫的點(diǎn)，整個(gè)過(guò)程經(jīng)歷了質(zhì)疑、存疑、驗(yàn)證，到猶豫、堅(jiān)定再簽字上報(bào)?！泵裆?span web="1" target="_blank" class="em_stock_key_common" data-code="90,BK1283">銀行科技支行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，看好力之智能的背后，是基于對(duì)其“賽道、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)”三位一體的綜合評(píng)估。而這支深耕科技企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，也在與一家家硬科技企業(yè)的過(guò)招中，逐漸打磨出了自己看懂硬科技的核心能力。

　　“從賽道來(lái)看，我們十分看好‘AI+醫(yī)療’這一賽道，因其下游需求明確，市場(chǎng)規(guī)模足夠大，此外，明確的政策導(dǎo)向?yàn)樾袠I(yè)提供了有力支撐。”該行負(fù)責(zé)人表示。

　　與此同時(shí)，力之智能核心團(tuán)隊(duì)擁有十余年的研發(fā)沉淀，公司成立后多款產(chǎn)品高效取得Ⅱ類醫(yī)療器械注冊(cè)證，且研發(fā)儲(chǔ)備雄厚，尚有超10項(xiàng)產(chǎn)品在Ⅱ 類 / Ⅲ類醫(yī)療器械注冊(cè)進(jìn)程中，持續(xù)拓展高端產(chǎn)品線。更為重要的是，該企業(yè)從研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)到銷售的商業(yè)化模式清晰。

　　依托在科創(chuàng)金融領(lǐng)域的長(zhǎng)期積累，民生銀行科技支行在盡調(diào)階段具備成熟的產(chǎn)業(yè)交叉驗(yàn)證能力，他們不僅深入走訪產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)商、對(duì)接企業(yè)股東方了解真實(shí)情況，還實(shí)地調(diào)研合作醫(yī)院，深入產(chǎn)品臨床落地場(chǎng)景，多方反饋均對(duì)力之智能評(píng)價(jià)頗高。再加上企業(yè)手握充足的在手訂單，力之商業(yè)價(jià)值與市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ玫搅硕喾轿蛔糇C。

　　事實(shí)上，力之智能獲得的授信，正是民生銀行布局廣州分行科技金融的一個(gè)縮影，近年來(lái)，該行瞄準(zhǔn)硬科技企業(yè)，“做真科創(chuàng)，真做科創(chuàng)”，一方面，構(gòu)建覆蓋企業(yè)“初創(chuàng)、成長(zhǎng)、成熟”全生命周期的“接力式”金融服務(wù)體系。另一方面，該行不僅為科創(chuàng)企業(yè)提供資金，還圍繞企業(yè)“股權(quán)、支付、財(cái)富管理乃至非金融需求”打造一站式方案，通過(guò)“民生易創(chuàng)生態(tài)聯(lián)盟”，鏈接超1000家生態(tài)伙伴，提供產(chǎn)融撮合、投融資對(duì)接等增值服務(wù)。

　　“與民生銀行接觸下來(lái)，完全改變了我們對(duì)銀行的印象?！标悘┍硎?，民生銀行對(duì)前沿科技行業(yè)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)把握，對(duì)科技企業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式的理解，已經(jīng)與專業(yè)投行不相上下。另外，民生不僅提供多元金融支持，還能鏈接產(chǎn)業(yè)資源賦能。這份理解和支持，讓企業(yè)在發(fā)展路上更有底氣、更有信心。

　　“更長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們希望把公司打造成讓人可以擁有健康的企業(yè)?！睂?duì)于未來(lái)，力之智能有著清晰的規(guī)劃，陳彥透露，接下來(lái)，將會(huì)開(kāi)發(fā)更具性價(jià)比的居家康復(fù)機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)輕量化、小型化、智能化，未來(lái)的迭代方向就是要實(shí)現(xiàn)更親民的價(jià)格，讓康復(fù)機(jī)器人走進(jìn)千家萬(wàn)戶，而這些，都需要金融服務(wù)精準(zhǔn)伴隨企業(yè)成長(zhǎng)的每一步。

　　民生銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，近年來(lái)，該行將科技金融置于戰(zhàn)略高地，搭建起專屬服務(wù)體系，并借力“技術(shù)流”等創(chuàng)新工具，系統(tǒng)化提升服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)的質(zhì)效，陪伴無(wú)數(shù)像力之智能這樣的硬科技企業(yè)，從實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)突破走向產(chǎn)業(yè)化落地。

（文章來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）

(原標(biāo)題：投資人探廠記：華工教授All in 康復(fù)硬科技，誰(shuí)給的底氣？)

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