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普洛斯中國(guó)CEO趙明琪:向縱深發(fā)力 以新基建賦能中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

2026年02月06日 06:18
作者:● 本報(bào)記者 黃一靈
來源: 中國(guó)證券報(bào)
編輯:東方財(cái)富網(wǎng)

  作為深耕中國(guó)市場(chǎng)二十余載的新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施龍頭企業(yè),普洛斯中國(guó)深度受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,更是親歷見證,并且植根其中的中堅(jiān)力量之一。“普洛斯中國(guó)的成長(zhǎng)壯大,始終與中國(guó)改革開放的時(shí)代浪潮同頻共振,與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展共生共榮?!比涨?,普洛斯中國(guó)首席執(zhí)行官(CEO)趙明琪在接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)如是感慨。

  2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年。趙明琪表示,公司將堅(jiān)守“全球視野、深耕中國(guó)”的核心理念,以新基建為核心載體,憑借縱深的產(chǎn)業(yè)參與度與精準(zhǔn)的價(jià)值輸出能力,持續(xù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

  應(yīng)勢(shì)而為深耕中國(guó)二十余載

  21世紀(jì)之初,全球化的浪潮席卷而來,中國(guó)加入WTO后以開放姿態(tài)擁抱世界,為全球資本搭建起逐夢(mèng)東方的廣闊舞臺(tái)。

  彼時(shí),普洛斯創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)毅然錨定中國(guó)市場(chǎng),成為最早布局中國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的國(guó)際先行者之一?!安恢刮覀儯?dāng)時(shí)所有國(guó)際企業(yè)都在謀劃進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。毫無(wú)疑問,這是一個(gè)前景廣闊、蘊(yùn)藏?zé)o限機(jī)遇的市場(chǎng)。而且市場(chǎng)方興未艾,我們可以把國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)帶進(jìn)來,給行業(yè)一個(gè)高水準(zhǔn),一個(gè)加速度,給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來乘數(shù)效應(yīng),這也是我們的初心?!壁w明琪直言。

  談及為何首選物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)切入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),趙明琪稱:“中國(guó)加入WTO后,跨國(guó)企業(yè)紛至沓來,對(duì)現(xiàn)代化物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的需求迅速攀升。彼時(shí)中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)尚處于起步階段,高標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施‘一倉(cāng)難求’,但市場(chǎng)需求如井噴般釋放。我們看到了這一機(jī)遇,于是2003年我們?cè)谏虾TO(shè)立首個(gè)辦事處,正式開啟深耕中國(guó)市場(chǎng)的征程,也可以說是一個(gè)與時(shí)代的呼喚雙向奔赴的旅程。”

  更具行業(yè)開創(chuàng)性的是,面對(duì)當(dāng)時(shí)中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際先進(jìn)水平存在差距的現(xiàn)狀,普洛斯中國(guó)將國(guó)際領(lǐng)先的現(xiàn)代化物流倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)引入國(guó)內(nèi),并以開放共享姿態(tài)向全行業(yè)賦能。這一標(biāo)準(zhǔn)體系,歷經(jīng)多年市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)迭代,已升級(jí)為引領(lǐng)全球物流倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域的“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”。

  歲月淬煉初心,時(shí)代成就使命。在高標(biāo)準(zhǔn)體系的支撐下,以普洛斯中國(guó)為代表的現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)在國(guó)內(nèi)快速鋪開,有力支持快遞快運(yùn)、第三方物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及高端制造、硬核科技產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。如今,普洛斯中國(guó)共運(yùn)營(yíng)管理約450處園區(qū),面積超過4000萬(wàn)平方米,服務(wù)超2500家新經(jīng)濟(jì)企業(yè)。

  被問及中間是否有過逆境時(shí)刻,趙明琪坦言堅(jiān)信中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性。她表示,最初的破局就是在剛進(jìn)入中國(guó)時(shí),公司逆勢(shì)而上與蘇州工業(yè)園區(qū)合作建設(shè)了普洛斯蘇州物流園,很快迎來需求,打下口碑。在過去幾年市場(chǎng)需求調(diào)整和供應(yīng)激增的情況下,公司也在持續(xù)增加對(duì)中國(guó)物流資產(chǎn)的投資,當(dāng)然是基于鎖定需求進(jìn)行定制化以及響應(yīng)地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)規(guī)劃進(jìn)行的,這也是客戶和地方政府對(duì)公司信賴的體現(xiàn)。

  與此同時(shí),當(dāng)下普洛斯中國(guó)的客戶結(jié)構(gòu)已完成從“跨國(guó)企業(yè)占比八成”到“本土企業(yè)占比八成”的轉(zhuǎn)身,從早年助力國(guó)際品牌扎根中國(guó)沃土,到一路支持和陪伴本土的時(shí)尚美妝、消費(fèi)電子、新能源汽車乃至茶飲企業(yè)成長(zhǎng)為行業(yè)龍頭,并且多年來通過協(xié)同國(guó)際倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),為這些企業(yè)的全球化擴(kuò)張?zhí)峁┝烁咝П憬莸幕A(chǔ)設(shè)施支持。普洛斯中國(guó)的成長(zhǎng)史,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)從出口導(dǎo)向到內(nèi)需驅(qū)動(dòng)深刻轉(zhuǎn)型的生動(dòng)縮影。

  三大業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)繪就新基建賦能圖景

  從物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的起步,到如今供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、新能源三大核心業(yè)務(wù)的協(xié)同共生,普洛斯中國(guó)的業(yè)務(wù)布局并非預(yù)設(shè)的固定規(guī)劃,而是伴隨技術(shù)迭代、成本優(yōu)化及產(chǎn)業(yè)化大規(guī)模推進(jìn)逐步演化成型。

  “三大業(yè)務(wù)看似各自獨(dú)立,實(shí)則環(huán)環(huán)相扣、互為支撐,通過高效協(xié)同構(gòu)建起‘新基建賦能新經(jīng)濟(jì)’的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán),持續(xù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能?!壁w明琪表示。

  這種協(xié)同效能,首先體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施的迭代升級(jí)與價(jià)值重塑上。2018年,數(shù)字經(jīng)濟(jì)興起,普洛斯中國(guó)捕捉到大型互聯(lián)網(wǎng)客戶對(duì)數(shù)據(jù)中心(IDC)的需求快速增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了從“物理倉(cāng)庫(kù)”到“數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)”的業(yè)務(wù)延伸,推動(dòng)資產(chǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)跨越式提升。據(jù)介紹,公司首個(gè)自建數(shù)據(jù)中心由原有物流園改造而成,迅速滿足了一家電商客戶的緊急需求。這得益于數(shù)據(jù)中心和高標(biāo)倉(cāng)在建筑結(jié)構(gòu)和空間規(guī)劃等基建方面高度契合,其核心差異主要在于數(shù)據(jù)中心需額外配備高容量電力設(shè)備、高效冷卻系統(tǒng),及對(duì)網(wǎng)絡(luò)連接和物理安全有更高要求。

  新能源業(yè)務(wù)也因“深耕客戶需求,以客戶為中心”而來,并為產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)增添了綠色底色。最早出于滿足倉(cāng)儲(chǔ)客戶的ESG需求,后來疊加數(shù)據(jù)中心的綠能需求與國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略的時(shí)代要求,普洛斯中國(guó)依托旗下規(guī)模化的園區(qū)屋面資源,率先布局分布式太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目,后續(xù)逐步拓展至集中式太陽(yáng)能發(fā)電、風(fēng)電、儲(chǔ)能等領(lǐng)域,讓清潔能源在園區(qū)內(nèi)“生生不息”?!爱?dāng)前儲(chǔ)能技術(shù)持續(xù)迭代成熟,我們正計(jì)劃進(jìn)一步布局儲(chǔ)能領(lǐng)域?!壁w明琪進(jìn)一步透露。

  而客戶與資本的協(xié)同,更讓生態(tài)價(jià)值不斷增厚。上述三大業(yè)務(wù)板塊客戶群體高度重合,且普洛斯中國(guó)持續(xù)通過股權(quán)投資布局打造產(chǎn)業(yè)生態(tài),為一體化綜合服務(wù)的落地鋪平了道路。趙明琪稱:“當(dāng)前我們正通過整合生態(tài)伙伴資源,為客戶提供全鏈路效率提升的方案。在我們看來,直接追求降本可能引發(fā)供應(yīng)鏈波動(dòng)等潛在風(fēng)險(xiǎn),通過提升運(yùn)營(yíng)效率帶動(dòng)綜合成本的降低才是可持續(xù)發(fā)展的核心方向?!?/p>

  全鏈條賦能筑牢新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展根基

  “十五五”規(guī)劃建議提出,加快高水平科技自立自強(qiáng),引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

  這一發(fā)展方向與普洛斯中國(guó)的戰(zhàn)略規(guī)劃高度契合。趙明琪表示,面向未來,普洛斯中國(guó)將向產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)力,以全鏈條賦能模式,從提供耐心資本、產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景、市場(chǎng)戰(zhàn)略支撐,到供給算力資源、產(chǎn)業(yè)鏈集聚型園區(qū)服務(wù),全方位為新質(zhì)生產(chǎn)力培育筑牢根基。

  在基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)賽道,普洛斯中國(guó)將依托既有基建持續(xù)開展產(chǎn)業(yè)更新與投資升級(jí),推動(dòng)存量資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“二次煥新”。例如,將城市核心區(qū)位的單層庫(kù)改造為多層庫(kù),大幅提升空間利用效率;推動(dòng)老舊廠房向生產(chǎn)性研發(fā)基地轉(zhuǎn)型,以孵化、支持科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展,讓“舊載體”孕育“新動(dòng)能”。

  在算力基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,普洛斯中國(guó)將順應(yīng)AI時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),邁向“從碳基到硅基”的算力新紀(jì)元,持續(xù)加大AI算力中心基建的投資和運(yùn)營(yíng)力度,打造高效、穩(wěn)定、低碳的算力服務(wù)體系,為人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建堅(jiān)實(shí)的“算力底座”;同時(shí)依托新能源業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),保障算力時(shí)代的綠色能源供給安全。

  “十五五”規(guī)劃建議還提出,建設(shè)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),加快構(gòu)建新發(fā)展格局。對(duì)此,普洛斯中國(guó)將以供應(yīng)鏈效率提升為核心突破口,助力企業(yè)降低綜合運(yùn)營(yíng)成本,夯實(shí)內(nèi)需驅(qū)動(dòng)發(fā)展根基,充分激活內(nèi)需市場(chǎng)活力。“建設(shè)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)離不開消費(fèi)支撐,而提振消費(fèi)離不開完善的供應(yīng)鏈體系保障。當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)正向下沉市場(chǎng)及西部市場(chǎng)拓展,這些市場(chǎng)的渠道延伸需要健全的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)作保障。未來,我們將繼續(xù)加碼項(xiàng)目投資,或以運(yùn)營(yíng)服務(wù)和賦能地方政府、相關(guān)企業(yè)自建物流基地等方式,助力完善全國(guó)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局?!壁w明琪說。

(文章來源:中國(guó)證券報(bào))

(原標(biāo)題:普洛斯中國(guó)CEO趙明琪: 向縱深發(fā)力 以新基建賦能中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展)

(責(zé)任編輯:73)

 
 
 
 

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