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字節(jié)三戰(zhàn)春晚!豆包能否再造“微信紅包”神話?
近來,豆包動作密集且重磅。
有報道稱,火山引擎將成為2026年中央廣播電視總臺春節(jié)聯(lián)歡晚會獨家AI云合作伙伴,字節(jié)跳動旗下的智能助手豆包也將配合上線多種互動玩法。時代財經從知情人士處證實了這一消息。
有行業(yè)人士預測,豆包此次聯(lián)動或不排除搶紅包、對對聯(lián)等內容形式。
這是字節(jié)跳動第三次加盟春晚,卻是AI助手類產品春晚首秀。
春晚合作對象的變化,在一定程度上折射了互聯(lián)網產品形態(tài)的更迭。過去十年里,春晚舞臺先后見證了微信支付、支付寶以及短視頻平臺的登場,它們幾乎都對應著一個階段性的互聯(lián)網入口遷移。
進入2026年,AI助手類產品成為互聯(lián)網舞臺的主角。對于字節(jié)而言,這并不是一次單純的品牌贊助,而是一場圍繞AI“超級入口”的正面交鋒。上春晚既是里程碑式的契機,卻也藏著行業(yè)領先者的焦慮——豆包能否借此迎來屬于自己的“微信紅包時刻”?
豆包“出戰(zhàn)”
這是字節(jié)跳動第三次成為央視春晚的重要合作平臺。2019年,抖音被確定為央視春晚獨家社交媒體傳播平臺,負責短視頻宣發(fā)和互動推廣;2021年,抖音又作為央視春晚獨家紅包互動合作伙伴全程直播春晚,并發(fā)起看直播搶紅包玩法。
在AI已成為全民討論主題的當下,豆包亮相春晚,并不意外。
作為國內最受關注的AI應用之一,2025年,豆包通過高頻迭代、持續(xù)投放和功能創(chuàng)新,鞏固了用戶基礎。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),2025年9月豆包月活躍用戶數(shù)已超過1.72億,是當前國內用戶體量最大的AI助手類App。
但領先并不等于高枕無憂。在字節(jié)內部,豆包不是一個可以慢下來的產品。
過去一個月,豆包團隊正式推出豆包手機助手技術預覽版,并與中興合作發(fā)售了工程樣機nubia M153(以下簡稱“豆包AI手機”),根據(jù)官方演示,豆包AI手機可實現(xiàn)跨應用操作,能直接幫用戶點外賣、訂機票、比價購物等;另外,豆包大模型1.8發(fā)布,面向多模態(tài)Agent場景進行了定向優(yōu)化,其工具調用能力、復雜指令遵循能力及OS Agent能力顯著增強,同時,在數(shù)學與推理等語言模型基礎能力維度上,整體水平接近全球頂尖通用模型。
背后的“焦慮”,來自行業(yè)對手的集體加速。
不久前,騰訊宣布升級大模型研發(fā)架構,成立新的AI Infra部、AI Data部、數(shù)據(jù)計算平臺部,并由OpenAI前研究員姚順雨出任“CEO/總裁辦公室”首席AI科學家。這被外界普遍解讀為騰訊AI戰(zhàn)略的一次系統(tǒng)性升級。
與豆包相比,騰訊的AI助手元寶起步更晚,但其優(yōu)勢在于深厚的產品生態(tài):微信、QQ、視頻號、游戲、企業(yè)服務,幾乎覆蓋了中國用戶的全部高頻場景。早前,元寶通過率先接入DeepSeek-R1模型,以及大規(guī)模的營銷投流,一度沖上蘋果中國區(qū)App Store免費應用下載排行榜第一。
阿里同樣在加快步伐。其11月推出的AI應用“千問APP”在上線僅兩天后便沖入蘋果中國區(qū)App Store免費應用總榜第三位。緊接著,阿里宣布成立千問C端事業(yè)群,首要目標是將千問打造成為一款超級APP。據(jù)了解,千問app目前正以天為單位進行功能更新,加速接入阿里體系內各類生活場景,日前已完成了對高德的打通。
在對手完成生態(tài)整合之前,字節(jié)選擇把豆包推上春晚,更像是一次主動出擊。而春晚,正是一個能迅速放大認知差距、形成全民心智錨點的機會。
互聯(lián)網分析師張書樂向時代財經分析,AI本身也已經成為今年春晚繞不開的主題?!澳瓿鮀eepSeek帶來的行業(yè)震動,使得春晚在節(jié)目和合作層面幾乎必然要選擇一個AI相關的表達方式。”
具體形式上,他判斷,豆包更可能以“對春聯(lián)得紅包”等方式切入,不一定要求用戶單獨下載應用,“可以在抖音內置豆包玩法,讓觀眾直接參與,提高轉化率和體驗率。”但核心依然是孵化市場、科普受眾,讓更多用戶解鎖AI玩法和體驗,并在搶紅包、集福氣之類的玩法中,找到使用AI的剛需。
“豆包上春晚,如當年微信紅包上春晚一樣?!睆垥鴺氛J為,字節(jié)要借助春晚這幾個小時廣泛覆蓋全國用戶,來達成豆包各種泛大眾用法的科普。
能否再造微信紅包時刻?
回看過去數(shù)年,春晚已成為互聯(lián)網行業(yè)新產品和新形態(tài)集中亮相的重要舞臺。
2015年,微信支付借助春晚紅包完成了對全國用戶的第一次系統(tǒng)性教育。當晚,“搖一搖搶紅包”被搖了上百億次,在互動高峰期單分鐘達到 8.1 億次,當晚新增約2億張銀行卡綁定。除夕至初五共6日,微信紅包收發(fā)總量達到32.7億次。借助春晚,微信支付在極短時間內完成了用戶支付習慣的普及。
當年春晚互動之后,微信支付用戶規(guī)模持續(xù)大幅增長,線下滲透和商戶拓展明顯提速。春晚紅包也被普遍視為中國互聯(lián)網史上少有的、通過單一超級場景完成用戶習慣遷移的經典案例。
隨后的2016年至2018年,春晚的核心合作逐步轉向阿里系,成為其爭奪支付入口和消費心智的重要戰(zhàn)場。2016年,支付寶成為央視春晚的獨家互動合作伙伴,推出“集五福”玩法,大幅提高市場份額;2018年,淘寶擔任獨家電商互動合作伙伴,發(fā)放大額紅包并推出清空購物車活動,進一步強化用戶粘性和國民認知度。
再往后,春晚的互動主角開始由交易平臺轉向內容平臺??焓?、抖音等短視頻平臺先后成為重要合作方,通過互動搶紅包、社交裂變和觀看行為本身,爭奪用戶的注意力與時長。
隨著大模型技術逐步成熟并走向規(guī)模化應用,到2026年,站在春晚舞臺中央的“新主角”,很可能是AI。
不過,在新的技術或產品形態(tài)嘗試借助春晚進行曝光時,關于春晚流量價值的討論,往往會隨之出現(xiàn)。
從覆蓋廣度和集中度來看,春晚仍然是國內其他內容形態(tài)難以比擬的超級傳播場景。2025年央視春晚官方數(shù)據(jù)顯示,截至除夕當晚全媒體累計觸達168億人次,其中移動端受眾規(guī)模3.72億人,電視直播在全國市場的收視份額更是高達78.88%。同時,全網社交媒體話題閱讀量突破270億次,熱搜相關話題逾千條。
過去幾年,央視春晚的累計觸達人次穩(wěn)定在百億級別,覆蓋了大量平時并不活躍于互聯(lián)網新產品的用戶群體。而恰恰是這些人,往往決定了一個產品能否真正完成“全民化”。
上海財經大學數(shù)字經濟研究院副院長崔麗麗向時代財經分析,春晚的價值,在于它仍然是測試新技術能否快速擴散的“試金石”?!半m然不少群體已經不再那么關注春晚,但是春晚仍舊是多數(shù)中國人除夕不可或缺的存在,尤其是在基層和普通大眾中?!?/p>
她指出,從互聯(lián)網行業(yè)長期關心的“一個新技術需要多長時間觸達足夠用戶規(guī)?!边@個問題來看,春晚首播及春節(jié)期間的復播,是非常重要的擴散媒介。
不過,亮相春晚并不意味著一定能復制“微信紅包”的成功。
崔麗麗認為,相比紅包這種高度標準化、低認知成本的產品形態(tài),AI助手的使用復雜度明顯更高。“豆包的使用門檻要高于微信紅包,它需要一個既符合年節(jié)習慣、又能產生社交鏈接的場景,這并不容易。”
在她看來,最現(xiàn)實的互動方式,仍然會回到AI的內容生成優(yōu)勢上,比如生成祝福語、對聯(lián)、燈謎,或拜年圖片和視頻,并且借助已有的高活躍平臺抖音完成擴散。
畢竟AI助手并非天然具備春節(jié)場景的強關聯(lián)。豆包若要在春晚激發(fā)大規(guī)模參與,玩法設計或仍然要回到春晚過去驗證過的路徑上。
當被放到全民舞臺上反復驗證,豆包能否借助這個巨大的流量池,邁出AI助手走向全民的關鍵一步?2026年春晚,很可能成為中國互聯(lián)網史上又一次技術與流量交匯的重要節(jié)點。
(文章來源:時代財經)
(原標題:字節(jié)三戰(zhàn)春晚!豆包能否再造“微信紅包”神話?)
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