中國(guó)礦企出海丨從“叢林法則”到多元共生

　　題記：歷史的車(chē)輪正駛向新的十字路口。這種差異的本質(zhì)在于，中國(guó)企業(yè)在非洲做的是“造血”而非“抽血”。我們要記錄的，不是“中國(guó)拯救非洲”的神話，而是在礦脈的盡頭，一個(gè)個(gè)具體的人、具體的社會(huì)如何尋找一種新的發(fā)展方式。

　　中國(guó)基金報(bào)記者趙心怡邵好

　　當(dāng)全球的目光掠過(guò)非洲大陸的礦脈與山川，看到的往往只是資源的豐饒與爭(zhēng)奪的喧囂。然而，在這片被地質(zhì)恩賜與歷史重負(fù)同時(shí)塑造的土地上，一場(chǎng)深刻的變革正在發(fā)生——中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的，不是掠奪的鐵鎬，而是共生的種子。

　　以資源為起點(diǎn)，卻不止于資源；以合作為方式，卻不止于利益?！毒G色礦產(chǎn)國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作倡議》正式發(fā)布，更是將綠色礦產(chǎn)的新理念定格明確——礦脈的盡頭，連接的不僅是元素與市場(chǎng)，更是人與社會(huì)、傳統(tǒng)與未來(lái)。

（一）從“資源詛咒”到自主發(fā)展

　　非洲擁有全球約30%的礦產(chǎn)儲(chǔ)量，包括95%的鉻、90%的鉑族金屬以及大量的鈷、鋰、銅等關(guān)鍵礦產(chǎn)。這些在人類(lèi)文明中閃爍不息的元素，如同古老的血液流淌在非洲大陸的脈絡(luò)中。當(dāng)古老的祝福過(guò)于沉重，它也可能成為一種考驗(yàn)。非洲的礦產(chǎn)資源本是自然的饋贈(zèng)，卻常常淪為苦難的源頭：大地被撕裂，社群結(jié)構(gòu)被破壞，而財(cái)富則流向了遠(yuǎn)方。

　　資源本身不會(huì)成為詛咒，詛咒只存在于不公平的制度與關(guān)系中。21世紀(jì)以來(lái)，非洲國(guó)家開(kāi)始重新審視資源開(kāi)發(fā)模式，各國(guó)通過(guò)修訂礦業(yè)法，逐步提高政府權(quán)益比例。隨后，非盟在2009年通過(guò)《非洲礦業(yè)愿景》，為各國(guó)制定和實(shí)施礦產(chǎn)資源發(fā)展規(guī)劃提供了共同基礎(chǔ)。

　　在新舊世紀(jì)交替之際，中非合作論壇成立，“合抱之手”會(huì)徽的內(nèi)涵在25年間不斷豐富，中非合作也不斷向更高水平、更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展。

　　中國(guó)礦企在非洲的實(shí)踐，也是這一戰(zhàn)略的微觀體現(xiàn)：在贊比亞，數(shù)字化礦山將銅礦開(kāi)采效率提升至新高度；在剛果（金），鈷礦加工鏈未來(lái)的本地化將使資源附加值逐步留存非洲；在津巴布韋，鋰礦出口禁令倒逼企業(yè)建設(shè)碳酸鋰工廠，將“資源紅利”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”。

　?。?span id="stock_1.603993">洛陽(yáng)鉬業(yè)TFM成為非洲首個(gè)獲得銅標(biāo)志認(rèn)證的礦山）

　　在G20峰會(huì)聚焦“團(tuán)結(jié)、平等、可持續(xù)”的背景下，中非礦業(yè)合作的故事，正在以一種新范式進(jìn)行書(shū)寫(xiě)：以多元突破依賴(lài)，以共生消解對(duì)立，以團(tuán)結(jié)重塑規(guī)則，以平等可持續(xù)定義未來(lái)，共同走上資源賦能現(xiàn)代化、合作普惠全球南方的道路。

（二）構(gòu)建“非零和”網(wǎng)絡(luò)

　　“我們對(duì)世界敞開(kāi)大門(mén)?！奔s翰內(nèi)斯堡經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社區(qū)管理局局長(zhǎng)、南非執(zhí)政黨ANC全國(guó)發(fā)言人韋斯利·克岡（WESLEY KGANG）在接受中國(guó)基金報(bào)記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)。　

　　開(kāi)放不等于沒(méi)有原則。韋斯利·克岡進(jìn)一步表示，南非正在構(gòu)建一個(gè)涵蓋政府、企業(yè)、社區(qū)等多元利益相關(guān)方的投資合作模式，將以更開(kāi)放的姿態(tài)歡迎全球資本，但特別注重“本地化融合”與“多方共贏”。

　　“南非有一套明確的政策核心，即圍繞《黑人經(jīng)濟(jì)振興法案》（BEE）和《廣義黑人經(jīng)濟(jì)振興（Broad-Based Black Economic Empowerment，簡(jiǎn)稱(chēng)B-BBEE）良好行為規(guī)范》?！表f斯利·克岡表示：“我們注意到，中國(guó)投資者對(duì)這項(xiàng)本土政策的理解非常到位，這是一種有益的合作基礎(chǔ)?！?/p>

　　在《非洲礦業(yè)愿景》的框架下，非洲各國(guó)礦業(yè)政策也逐漸鮮明導(dǎo)向：剛果（金）2018年修訂的新《礦業(yè)法典》大幅提高精礦出口稅率，旨在激勵(lì)本地冶煉；津巴布韋則于2022年底直接頒布鋰礦出口禁令，倒逼本地加工產(chǎn)業(yè)鏈的形成。

　　華友鈷業(yè)迅速調(diào)整投資計(jì)劃，在津巴布韋當(dāng)?shù)貑?dòng)包含選礦廠的鋰礦采選項(xiàng)目，將鋰輝石原礦加工成價(jià)值更高的鋰精礦。這不僅滿足了政策要求，更將出口初級(jí)產(chǎn)品的貿(mào)易額，轉(zhuǎn)化為留在當(dāng)?shù)氐墓I(yè)產(chǎn)值、稅收和就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　韋斯利·克岡表示，中國(guó)企業(yè)在道路建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、基礎(chǔ)教育等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，正幫助非洲將“資源紅利”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)能力”。

　　在結(jié)構(gòu)上，“共生”的核心在于打破零和思維，建立一個(gè)涵蓋政府、企業(yè)、社區(qū)的多元網(wǎng)絡(luò)。

　　在剛果（金）略顯動(dòng)蕩的政商環(huán)境中，五礦資源金塞維爾銅礦總經(jīng)理陳軼深深體會(huì)到溝通的價(jià)值。他告訴記者，策略就是“主動(dòng)出擊，建立信任”。盡管約見(jiàn)核心部長(zhǎng)級(jí)官員常常需要經(jīng)歷數(shù)小時(shí)的等待，但他堅(jiān)信“見(jiàn)面就有用”。

　　“面對(duì)面的溝通能化解很多誤會(huì)?！标愝W說(shuō)，“對(duì)方往往會(huì)坦誠(chéng)相告‘我們也沒(méi)辦法，是上面要求的’，這為我們共同尋找解決方案創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。”這種看似笨拙卻充滿誠(chéng)意的“見(jiàn)面哲學(xué)”，成為化解隔閡、建立共識(shí)的金鑰匙。

　　更引人注目的是，五礦、嘉能可、艾芬豪、ERG礦業(yè)等幾家來(lái)自全球的礦業(yè)巨頭，聯(lián)合成立企業(yè)聯(lián)盟。起初，大家只是為了探討共同面臨的電力難題，后來(lái)逐漸成為應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)的集體發(fā)聲平臺(tái)。這種競(jìng)合關(guān)系，將企業(yè)從單打獨(dú)斗的模式中解脫出來(lái)，為整個(gè)行業(yè)構(gòu)筑起一道“護(hù)城河”，實(shí)現(xiàn)從“叢林競(jìng)爭(zhēng)”到“抱團(tuán)發(fā)展”。

（三）“如兄弟姐妹般的情誼”

　　共生關(guān)系的最高境界，是人與人、文化與文化的融合。

　　韋斯利·克岡在接受采訪時(shí)反復(fù)提及“如兄弟姐妹般的情誼”。他表示，中國(guó)企業(yè)深知如何與員工和諧共處、平等交流，并非“我是老板，你去干活”的上下級(jí)模式，而是“讓我來(lái)教你如何做”的互助關(guān)系，關(guān)鍵在于知識(shí)的傳遞與共同學(xué)習(xí)。

　　“系統(tǒng)性的技能培訓(xùn)讓當(dāng)?shù)毓と嗽诙虝r(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，社會(huì)勞動(dòng)計(jì)劃甚至為他們的子女打開(kāi)了通往大學(xué)的大門(mén)。這些舉措對(duì)我們而言都至關(guān)重要?！表f斯利·克岡進(jìn)一步闡述道?！　?/p>

　　與此同時(shí)，中國(guó)傳統(tǒng)文化也成為融合的催化劑。在鵬欣資源剛果（金）的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，春節(jié)的舞龍舞獅、包餃子、寫(xiě)春聯(lián)等活動(dòng)，總會(huì)吸引大量當(dāng)?shù)貑T工和社區(qū)居民參與。

　　鵬欣資源CAPM董事長(zhǎng)李學(xué)才跟記者分享道：“有一次，當(dāng)?shù)貑T工在看到精彩的舞獅表演后，興奮地要求加入其中。”歡聲笑語(yǔ)中，文化的界限悄然消融，正是“民心相通”的生動(dòng)詮釋。

　　當(dāng)前，礦業(yè)以其投資重、周期長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)深的特點(diǎn)，成為中國(guó)企業(yè)出海模式的“壓力測(cè)試場(chǎng)”。一種合作范式也日益成熟：戰(zhàn)略上與國(guó)家發(fā)展對(duì)齊，結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)多方合作，執(zhí)行上重視人的連接與文化的融合。

　　這為加速出海的中國(guó)新能源汽車(chē)、光伏、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和金融服務(wù)業(yè)，提供了一份寶貴的“非洲答卷”。它證明，面對(duì)“逆全球化”暗流，唯有這種真誠(chéng)“扎根”、謀求“共生”的模式，才是通往可持續(xù)、包容性全球化的新路徑。

　　正如CAPM副總經(jīng)理王安福所說(shuō)：“一代人有一代人的使命。我們的任務(wù)就是穿越這個(gè)周期，把根基扎牢，為中國(guó)企業(yè)在這片土地上贏得一席之地。”

（文章來(lái)源：中國(guó)基金報(bào)）

(原標(biāo)題：中國(guó)礦企出海丨從“叢林法則”到多元共生)

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