博苑股份：深耕循環(huán)經(jīng)濟“新藍海” 筑牢精細化工綠色基石

　　作為精細化工領(lǐng)域的深耕者，博苑股份給出了一份獨特的答卷。

　　當前，在全球“雙碳”戰(zhàn)略的宏大背景下，中國化工行業(yè)正經(jīng)歷著一場從“規(guī)模擴張”向“綠色高質(zhì)量發(fā)展”的深刻變革。在這一轉(zhuǎn)型浪潮中，如何破解資源約束瓶頸，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的和諧共生，成為行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)競相破題的關(guān)鍵。

　　作為精細化工領(lǐng)域的深耕者，博苑股份給出了一份獨特的答卷。這家依托“產(chǎn)品+資源綜合利用”雙輪驅(qū)動的高新技術(shù)企業(yè)，不僅在有機碘化物、發(fā)光材料等細分賽道確立了領(lǐng)跑地位，更通過構(gòu)建閉環(huán)式的循環(huán)經(jīng)濟體系，不僅解決了上游企業(yè)的廢料處置痛點，更將“廢棄物”變?yōu)榱似髽I(yè)的“金礦”，探索出了一條可持續(xù)發(fā)展的新路徑。

“循環(huán)經(jīng)濟”重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈

　　在傳統(tǒng)的化工產(chǎn)業(yè)鏈中，原材料采購與廢棄物處理往往是兩個割裂且成本高昂的環(huán)節(jié)。然而，博苑股份通過多年的技術(shù)深耕與模式創(chuàng)新，成功打通了這一壁壘。

　　“公司構(gòu)建了以碘、貴金屬等資源回收利用為核心的循環(huán)經(jīng)濟業(yè)務模式，這是我們區(qū)別于傳統(tǒng)化工企業(yè)的核心競爭力所在。”博苑股份董事長李成林介紹道。在這一模式下，公司利用自身掌握的核心技術(shù)優(yōu)勢，向客戶或其他企業(yè)采購生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的含碘、含貴金屬廢料，通過先進的工藝從中提取關(guān)鍵原材料。

　　這一模式的精妙之處在于實現(xiàn)了多方共贏。對于上游企業(yè)而言，博苑股份協(xié)助其解決了棘手的廢料處置難題，實現(xiàn)了合規(guī)排放與資源化利用；對于博苑股份自身而言，這極大地拓寬了原材料來源，顯著降低了原材料的對外依存度及生產(chǎn)成本。

　　“通過將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的含碘、貴金屬廢料高效回收再利用，我們不僅有效應對了進口原料價格波動的風險，還實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏?！崩畛闪诌M一步解釋道。此外，這種深度綁定的循環(huán)經(jīng)濟模式增強了客戶對公司的信任，促成了長期合作協(xié)議的簽署，進一步保障了公司經(jīng)營的穩(wěn)定性與可持續(xù)性，展現(xiàn)出良好的經(jīng)濟回報和社會價值。

　　目前，博苑股份已具備為客戶提供從基礎(chǔ)化工原料供應到危廢資源化利用、產(chǎn)品加工的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務能力。這種服務模式幫助公司與主要客戶構(gòu)建起互利互惠的戰(zhàn)略合作關(guān)系，顯著增強了客戶黏性，提升了市場核心競爭力。其中，公司的碘資源綜合利用業(yè)務憑借成熟的回收工藝及規(guī)模化處理能力等優(yōu)勢，在行業(yè)內(nèi)已處于領(lǐng)先地位。

細分賽道鑄就“隱形冠軍”

　　如果說商業(yè)模式的創(chuàng)新是博苑股份發(fā)展的引擎，那么深厚的技術(shù)積淀則是其穩(wěn)行致遠的壓艙石。

　　作為一家專業(yè)從事精細化學品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及資源綜合利用的高新技術(shù)企業(yè)，博苑股份在產(chǎn)品領(lǐng)域憑借多年的技術(shù)積累與市場沉淀，形成了豐富且極具競爭力的產(chǎn)品矩陣。

　　在有機碘化物領(lǐng)域，公司的三甲基碘硅烷等產(chǎn)品在細分市場占據(jù)重要地位；在無機碘化物領(lǐng)域，碘酸鉀、碘化鉀、氫碘酸等產(chǎn)品廣泛應用于醫(yī)藥、化工等關(guān)鍵行業(yè)；此外，公司的發(fā)光材料也在其細分領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。這些核心原料與助劑，為醫(yī)藥、光電、化工、娛樂等多個下游行業(yè)提供了堅實的支撐。

　　李成林非?？粗亍皹藴省睂τ谄髽I(yè)的重要性。當前，博苑股份不僅在產(chǎn)品市場占有率上領(lǐng)先，更深度參與行業(yè)標準體系的建設(shè)。截至目前，公司已參與制定了3項行業(yè)標準和11項團體標準。這一舉措不僅推動了行業(yè)技術(shù)的規(guī)范統(tǒng)一與產(chǎn)品質(zhì)量的整體提升，更進一步鞏固了博苑股份在細分領(lǐng)域的專業(yè)影響力與話語權(quán)。

　　面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，博苑股份正積極響應國家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略號召，從技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級兩個維度不僅挖掘潛力，更主動培育新的增長極。

　　在技術(shù)創(chuàng)新方面，博苑股份持續(xù)加大研發(fā)投入，加快創(chuàng)新研發(fā)中心建設(shè)，全力推動研究成果的產(chǎn)業(yè)化落地，加速新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)進程。同時，博苑股份深知“借智”的重要性，不斷深化產(chǎn)學研合作，借助高校的科研力量加速技術(shù)迭代，致力于實現(xiàn)以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)快速發(fā)展。此外，公司正大力推動生產(chǎn)工藝向自動化、智能化升級，引入實時監(jiān)測和智能巡檢系統(tǒng)，力求實現(xiàn)生產(chǎn)效率與技術(shù)水平的雙重突破。

　　在產(chǎn)業(yè)升級層面，博苑股份將目光投向了更高端、更前沿的領(lǐng)域。李成林介紹，公司正聚焦新材料、新能源等新興賽道，重點開展相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)，推進募投項目建設(shè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時積極推動產(chǎn)品向高附加值領(lǐng)域升級，培育新的增長點，使新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)能與市場競爭力，實現(xiàn)從傳統(tǒng)精細化工向高端化、智能化、綠色化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的跨越。

開放姿態(tài)擁抱外延式增長

　　在資本市場并購熱潮涌動的當下，作為上市公司的博苑股份展現(xiàn)出了審慎而開放的戰(zhàn)略姿態(tài)。

　　“在資本市場活躍背景下，公司持開放態(tài)度?！崩畛闪衷谡劶安①徳掝}時明確表示，如有合適標的，公司可考慮通過并購等方式拓展業(yè)務邊界。

　　“若市場上出現(xiàn)技術(shù)互補、客戶協(xié)同或資源匹配的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，公司將審慎評估并購可行性，以加速產(chǎn)業(yè)鏈延伸、提升核心競爭力。”李成林表示。這意味著，博苑股份不僅依靠內(nèi)生增長，也做好了隨時借助資本力量實現(xiàn)跨越式發(fā)展的準備。

　　面向“十五五”時期，博苑股份已繪制出一幅清晰的高質(zhì)量發(fā)展路線圖，涵蓋人才、研發(fā)、市場、治理及綠色發(fā)展等多個維度。

　　“博苑股份以人才、研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈、合規(guī)綠色為核心發(fā)展方向。構(gòu)建 ‘引育留用’一體化體系，通過雙模式引才、未來學院培育、差異化激勵形成良性循環(huán)?！崩畛闪纸榻B，博苑股份將加大研發(fā)投入，攻堅高純產(chǎn)品國產(chǎn)替代，布局前沿領(lǐng)域。同時聚焦產(chǎn)業(yè)鏈縱橫拓展，延伸高附加值產(chǎn)品、拓新賽道，攜手頭部企業(yè)并推進海外拓展。并規(guī)范資金與治理，堅守環(huán)保安全底線，契合綠色發(fā)展導向。

　　“在當前持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境下，公司深刻體會到地方政府與監(jiān)管部門在推動企業(yè)發(fā)展、激發(fā)市場活力方面所做出的積極努力。”李成林表示，未來博苑股份將繼續(xù)主動融入地方產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展規(guī)劃，在生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中持續(xù)踐行綠色、低碳、可持續(xù)的發(fā)展理念，通過加大環(huán)保投入、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推進資源循環(huán)利用等措施，助力區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　從傳統(tǒng)的精細化工生產(chǎn)，到循環(huán)經(jīng)濟的深度實踐，再到新能源、新材料領(lǐng)域的積極布局，博苑股份正以穩(wěn)健的步伐，借助資本市場的東風，向著高端化、綠色化、智能化的未來加速奔跑，努力打造中國精細化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“新標桿”。

（文章來源：證券時報）

(原標題：博苑股份：深耕循環(huán)經(jīng)濟“新藍?！?筑牢精細化工綠色基石)

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