千億公募掌門人變更！

　　公募基金行業(yè)再迎一位老將退休卸任。

　　10月10日，西部利得基金發(fā)布高管變更公告，公司總經理賀燕萍到齡退休，離任公司總經理職務，董事長何方代任。

　　賀燕萍執(zhí)掌西部利得基金近十年時間，并帶領其從一家管理規(guī)模不足百億、排名行業(yè)末端的小型基金公司，躍升至管理規(guī)模突破千億的行業(yè)中游力量，西部利得基金也成為行業(yè)中一個中小基金公司的突圍范本。

　　十年時間打造“基礎產品供應商”

　　公開履歷顯示，賀燕萍金融證券從業(yè)經驗豐富，歷任華夏證券研究所客戶部經理，中信建投證券機構銷售部總經理助理，光大證券銷售交易部總經理，光大證券資產管理公司總經理，國泰基金副總經理，自2015年11月起擔任西部利得基金總經理。

　　執(zhí)掌西部利得基金十年間，賀燕萍確定了西部利得基金風格穩(wěn)定不漂移的“基礎產品供應商”差異化定位。在該戰(zhàn)略指引下，西部利得的各個業(yè)務條線展現出穩(wěn)定與韌性，固收、量化、權益、混合資產等賽道齊頭并進，打造出多只受到市場較高認可的產品。

　　同時，西部利得基金建立起以“積木式矩陣架構”與“WISE 系統”為核心的“共享式”組織體系。其中，“積木式矩陣架構” 旨在將公司組織功能模塊化，實現權責清晰、高效協同的運作模式，讓決策回歸專業(yè)，讓組織自我驅動；“WISE系統” 則是西部利得投研體系的科技內核，這套自主研發(fā)的系統不僅提升了投研效率，同時助力基金經理將個人腦海中的選股邏輯與投資經驗，轉化為可回測、可迭代、可傳承的標準化系統模塊。

　　賀燕萍推動了公司管理規(guī)模與發(fā)展質量的穩(wěn)步提升。截至6月30日，西部利得基金非貨幣基金管理規(guī)模實現超過25%的復合年均增長率，公司整體管理規(guī)模突破千億，非貨排名行業(yè)達到前50名。

　　賀燕萍表示，經營戰(zhàn)略穩(wěn)、產品策略穩(wěn)、員工隊伍穩(wěn)這“三個穩(wěn)”是貫穿公司十年發(fā)展的內核。在高管變更公告上，西部利得基金董事會對賀燕萍在職期間為公司業(yè)務經營發(fā)展做出的貢獻表示了感謝。

　　市場分析人士認為，隨著組織體系和企業(yè)文化的日臻成熟，西部利得基金構建了具有自身特色的企業(yè)名片。賀燕萍的“功成身退”，在行業(yè)高質量發(fā)展背景下，不僅為其個人職業(yè)生涯畫上了一個圓滿的句號，也為西部利得基金依靠體系化平臺，開啟可持續(xù)發(fā)展的新征程打下了堅實的基礎。

　　年內多位公募高管到齡退休

　　2025年以來，公募基金高管變更較為頻繁，且因年齡而離任的基金公司掌門人數明顯增多。

　　比如，9月6日，信達澳亞基金公告稱，朱永強因到齡退休自9月5日起離任公司總經理。朱永強出生于1965年9月，2019年12月加入信達澳亞基金，彼時公司規(guī)模接近100億元，近年來，市場環(huán)境復雜多變，信達澳亞基金在朱永強帶領下發(fā)展迅猛，權益、量化、固收協同發(fā)力。

　　再比如，8月29日晚，諾德基金發(fā)布公告稱，公司董事長潘福祥到齡正式退休。潘福祥2004年參與組建諾德基金，從2006年開始歷任公司副總經理、總經理，并于2015年擔任董事長，為諾德基金效力超19年。

　　今年以來，還有交銀施羅德基金原總經理謝衛(wèi)、華安基金原董事長朱學華、華寶基金原董事長黃孔威、方正富邦基金原董事長何亞剛、國海富蘭克林基金原董事長吳顯玲等因任職年齡原因離任。

　　這些因年齡原因離任公司的掌舵者們，見證了所在基金公司以及公募基金行業(yè)的快速發(fā)展，為公司以及行業(yè)發(fā)展作出重要貢獻。在業(yè)內人士看來，當下，公募基金行業(yè)從高速發(fā)展進入到高質量發(fā)展新階段，行業(yè)新老交替實屬正常，隨著這些行業(yè)元老級人物陸續(xù)退休，也會有新生力量不斷加入，為行業(yè)發(fā)展帶來新鮮血液。

（文章來源：券商中國）

(原標題：千億公募掌門人變更！)

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